Milestone

PL / EN /

O nas

  • 1. Doświadczenie

    W skład zespołu Milestone wchodzą specjaliści zapewniający sukces wdrożenia – zarówno kierownicy projektu, jak i analitycy czy konsultanci wdrożeniowi:

    • Konsultanci mający na swoim koncie wdrożenie systemów TETA już dla ponad 150 firm z sektorów m.in.: usługowy, handlowy, bankowy, produkcyjny, uczelni wyższych.
    • Umiejętności m.in. w zakresie: wdrażania systemów informatycznych, współpracy z klientem, współpracy w zespole wdrożeniowym, prowadzenia projektów w metodyce Prince2 i PMI.
    • Wiedza merytoryczna z obszarów: kadry i płace, miękkie obszary HR, logistyka, finanse, zarządzanie projektami.

    Czy wiesz, że…

    • Sumarycznie nasze doświadczenie zawodowe sięga 185 lat
    • Same tylko wdrożenia systemów TETA prowadzimy sumarycznie od 95 lat

    "Technologia jest tylko początkiem każdego rozwiązania, a dopiero ludzie umożliwiają sukces przedsięwzięcia. To, co jest najważniejsze przy realizacji każdego projektu, to zespół."

  • 2. Kim jesteśmy?

    Pomagamy organizacjom zaplanować wdrożenie nowych rozwiązań informatycznych, gwarantujemy wsparcie projektowe, wdrożeniowe i merytoryczne w implementacji zmian technologicznych.

    Wprowadzamy w nową rzeczywistość. Stawiamy na zrozumienie biznesu naszych klientów, realistyczną wizję, wiedzę ekspercką i profesjonalne wykonanie – to klucze do sukcesu każdego z naszych projektu. Realizujemy je zgodnie ze sztuką, w oparciu o profesjonalne metodyki zarządzania projektami.

    "Zarządzanie projektem wdrożenia oprogramowania jest jak podróż. Przygotowujemy się do niej, myśląc o wybranym szlaku czy kursie, podejmowanym ryzyku, zabezpieczeniu prowiantu, odpowiednim sprzęcie i dobraniu właściwych towarzyszy. Na pewno nie ominą nas przygody i nie unikniemy zmiennych warunków atmosferycznych. Ale ta podróż jest ważna, a dotarcie do wyznaczonego portu stanowi jedyną w swoim rodzaju nagrodę."

  • 3. Co nas wyróżnia?

    Zespół Milestone posiada wiedzę zarówno w obszarach merytorycznych jak i technologii. Jego członkowie mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów wdrożeniowych.

    Wywodzimy się z firmy UNIT4 Polska i nadal bardzo blisko współpracujemy. UNIT4 Polska od ponad 27 lat oferuje na rynku rozwiązania klasy ERP i HR. Doskonale znamy specyfikę produktów TETA, mamy za sobą setki godzin spędzonych podczas wdrożeń tych systemów i oferujemy unikatową na rynku wiedzę w zakresie ich implementacji.

    "Z wdrożeniem oprogramowania jest trochę jak z gotowaniem. W kuchni nie wystarczą dobrej jakości składniki ani sprawdzone przepisy, a we wdrożeniu gwarantem sukcesu nie jest sprzęt ani wybrane oprogramowanie. To ludzie decydują czy na koniec procesu będziemy mogli cieszyć się kulinarną ucztą czy powodzeniem wdrożenia."

Usługi

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

Kompleksowe zarządzanie projektami:

  • Profesjonalne prowadzenie prac projektowych i dokumentacji
  • Umiejętna i efektywna komunikacja
  • Działanie w oparciu o sprawdzone standardy metodyk PMBok i Prince2
  • Indywidualne podejście do projektu

Zarządzanie projektem to element konieczny przy każdym wdrożeniu. Umożliwia przemyślane, celowe i sprawne połączenie wszystkich niezbędnych działań wdrożeniowych.

Rozumiemy, że zakończenie projektu sukcesem jest możliwe tylko przy aktywnym zaangażowaniu samego klienta i wzajemnym zaufaniu obu stron. Dlatego chcemy dzielić z klientem naszą pasję do tworzenia czegoś nowego, wdrażania zmiany i osiągania celów.

Zapytaj o wycenę prac

Analiza przedwdrożeniowa

Analiza przedwdrożeniowa

Profesjonalna analiza przedwdrożeniowa:

  • Dokładne sprecyzowanie oczekiwań i przełożenie ich na język technologii
  • Adekwatne odzwierciedlenie procesów biznesowych w systemie
  • Praca doświadczonych analityków
  • Finalny efekt przedstawimy w postaci Projektu Wdrożenia

W trakcie przeprowadzania analizy konsultanci odbywają szereg spotkań z użytkownikami wiodącymi po stronie klienta, dzięki którym poznają przebieg procesów biznesowych, strukturę organizacyjną firmy oraz potrzeby w określonych obszarach. Zrozumienie biznesu klienta inicjuje projekt i jest kluczem do jego sukcesu.

Zapytaj o wycenę prac

Wdrożenie oprogramowania

Wdrożenie oprogramowania

Sprawne wdrożenie oprogramowania:

  • Przeprowadzenie prac związanych z dostosowaniem wdrożeniowym systemu (parametryzacja)
  • Dostosowanie oprogramowania do potrzeb klienta
  • Przeprowadzanie testów aplikacji
  • Migracja danych klienta do nowej aplikacji
  • Zapewnienie licencji bazodanowych Oracle i licencji systemów TETA

Faza, w której nie zamykamy się w swoim laboratorium, by tworzyć. Współpracujemy stale z klientem, utrzymując stały przepływ informacji. Pomaga nam to w zapewnieniu właściwego kierunku działania, a informacja zwrotna od klienta zawsze jest dla nas bezcenna.

Zapytaj o wycenę prac

Szkolenia

Szkolenia

Szkolenia użytkowników i administratorów:

  • Szkoleniowcy prowadzą zajęcia w formie warsztatów, uczestnicy uczą się pracy na systemie
  • Szkolenia przeznaczone są dla użytkowników wiodących, końcowych oraz administratorów systemu
  • Przygotowanie materiałów szkoleniowych i instrukcji stanowiskowych

Osobami szkolącymi są zawsze nasi konsultanci wdrożeniowi – nie tylko znają rozwiązanie, które prezentują, ale jednocześnie są ekspertami w swoim obszarze merytorycznym.

Zapytaj o wycenę prac

Asysty uruchomieniowe

Asysty uruchomieniowe

Asysty uruchomieniowe przy starcie systemu:

  • Wsparcie w początkowym okresie pracy na systemie, podczas stawiania pierwszych samodzielnych kroków.
  • Zdalne wsparcie w późniejszym okresie czasu, zależnie od potrzeb.

Szczegółowe warunki mogą zostać ustalone na etapie handlowym lub już w trakcie trwania wdrożenia.

Zapytaj o wycenę prac

Opieka powdrożeniowa

Opieka powdrożeniowa

Etap opieki powdrożeniowej:

  • Dostęp do dedykowanych konsultantów
  • Cykliczne wizyty konsultantów
  • Realizacja dodatkowych potrzeb, pojawiających się w trakcie eksploatacji systemu
  • Wykonywanie upgrade’ów
  • Szkolenia nowych użytkowników

Po uruchomieniu systemu i zamknięciu projektu możesz potrzebować opieki i wsparcia, ponieważ organizacja stale się zmienia, a system powinien odzwierciedlać te zmiany. My to zapewnimy, a w tym czasie Twoja firma będzie skutecznie realizować strategiczne cele. Będziemy tam!

Zapytaj o wycenę prac

Produkty

System TETA HR – w modelu wdrożenia „Milestone HR”:

  • Zoptymalizowane wdrożenie wybranych, kluczowych funkcjonalności systemu HR: TETA HR, który realizuje zaawansowane potrzeby w obszarze kadrowo-płacowym,
  • Wdrożenie szybkie (2-4 miesięcy) i efektywne kosztowo,
  • Wykorzystujące standardowe i predefiniowane szablony,
  • Zapewniające również podstawowe funkcjonalności portalu pracowniczego (TETA Web),
  • Gwarantujące bezpieczeństwo (np. dwie testowe listy płac),
  • Oparte o dobre praktyki i wieloletnie doświadczenia,
  • Sprawnie zarządzane.
Zapytaj o ofertę

System TETA ERP – wdrożenia pakietu oprogramowania ERP:

  • Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP dla średnich i dużych przedsiębiorstw,
  • System TETA ERP usprawnia zarządzanie w kluczowych obszarach: finanse, logistyka, personel, produkcja,
  • Sprawdzone w setkach firm, ale zawsze wdrażane indywidualnie i elastycznie,
  • ERP skalowalny na każdym etapie rozwoju firmy,
  • Zespół Milestone nie tylko blisko współpracuje z firmą UNIT4 Polska, ale wywodzi się z niej, dzięki czemu wyróżnia się na rynku znajomością systemów TETA ERP, umiejętnością ich wdrażania oraz skutecznością prowadzenia projektów.
Zapytaj o ofertę

Opieka serwisowa – system informatyczny TETA:

  • Wsparcie w bieżącej pracy, ale i rozwoju oprogrmowania TETA,
  • Dostępność zespołu 25 doświadczonych konsultantów,
  • Przedstawienie rozwiązania problemów związanych z systemem TETA w ciągu 7 dni od zgłoszenia,
  • Wizyta konsultanta w ciągu 10 dni od złożenia zamówienia,
  • Wykonanie upgrade’u w czasie krótszym niż 1 miesiąc od zamówienia,
  • Możliwość wdrożenia dodatkowych produktów TETA, rozbudowy istniejących (np. raporty, workflowy) lub migracji do nowych rozwiązań,
  • Szkolenia i asysty; administrowanie systemem TETA,
  • Gwarancja niższej ceny – napisz do nas przez formularz kontaktowy na www, a otrzymasz 10% zniżki na wybrane usługi.
Zapytaj o ofertę

Wsparcie dla firm posiadających TETA Biznes Partner:

  • Wsparcie w bieżącej eksploatacji systemu,
  • Dostępność 5 doświadczonych konsultantów TETA BP,
  • Obsługa obszarów Finanse-Księgowość, Kadry-Płace, Logistyka i Produkcja; oraz zagadnień technicznych,
  • Migracja na nowsze wersje systemu TETA, lub inne rozwiązania ERP i HR,
  • Bogate doświadczenie w migracjach na system TETA HR/ERP,
  • Elastyczność wyboru innego, nowoczesnego rozwiązania, odpowiadającego potrzebom klienta,
  • Doradztwo w wyborze optymalnej ścieżki zmian.
Sprawdź szczegóły Zapytaj o ofertę

Talent Plus - Systemowe zarządzanie zasobami ludzkimi

  • Doskonałe narzędzie do efektywnego planowania grafików pracy (dla osoby i obiektu),
  • Platforma do zarządzania obszarami miękkiego HR: oceną okresową, rozwojem pracownika, zarządzaniem przez cele, rekrutacją,
  • Możliwość wykorzystania jednego wybranego lub wielu modułów,
  • Intuicyjny, ergonomiczny,
  • Łatwy do wdrożenia,
  • Sprawdzony – do tej pory: 4200 użytkowników, 1560 grafików pracy, 160 opisanych kompetencji, 12 456 utworzonych arkuszy ocen.
Sprawdź szczegóły Zapytaj o ofertę

enova365 – system kadrowo-płacowy dla MŚP:

  • Wdrożenie systemu kadrowo-płacowego dla firm zatrudniających od kilkudziesięciu do kilku tysięcy pracowników;
  • System enova365 przystosowany jest do zmieniających się przepisów,
  • Daje dozwoloną prawem pracy swobodę w definiowaniu harmonogramów czasu pracy i składników wynagrodzenia,
  • Współpracuje z Programem Płatnik,
  • Umożliwia rozliczenia wielowalutowe,
  • Pozwala na tworzenie zaawansowanych wydruków,
  • Dostępny również z platformą samoobsługi pracowniczej.
Zapytaj o ofertę

ProLogistica Soft – inteligentne zarządzanie zapasami i sprzedażą:

  • Optymalizacja zapasów i automatyzacja zamawiania, wsparcie gospodarki magazynowej,
  • Prognozowanie popytu, planowanie i zarządzanie sprzedażą,
  • Policzalne korzyści biznesowe: zmniejszenie poziomu zapasów o 15-30%, zwiększenie sprzedaży o 2-5% zmniejszenie kosztów odnawiania zapasów o 10-30%,
  • Wykorzystanie zaawansowanych algorytmów i modeli matematycznych,
  • Możliwość integracji z systemami ERP,
  • Dostępność przez www,
  • Skalowalność, wydajność, stabilność.

 

Zapytaj o ofertę

Partnerzy

Kariera

  • Masz już doświadczenie we wdrożeniach?
  • A może dopiero chcesz zostać konsultantem?
  • Jesteś komunikatywny i potrafisz pracować z klientem, sprawnie radzisz sobie w temacie technologii i nie lubisz nudy
  • Napisz do nas: kontakt@milestonedw.pl
  • Nawet jeśli aktualnie nie prowadzimy rekrutacji, to zawsze jesteśmy zainteresowani osobami z odpowiednimi umiejętnościami, które chcą pracować w branży IT.

FAQ

  • 1. Dlaczego warto wdrażać TETĘ z Milestone?

    Milestone ma bogate doświadczenie we wdrożeniach systemów TETA. Gwarantuje kompleksową usługę od analizy, przez wdrożenie, aż do uruchomienia i opieki powdrożeniowej. Oddaje do dyspozycji klienta wysokie kompetencje swoich pracowników. Posiada też własne metody wdrożeniowe, pozwalające skrócić czas i zoptymalizować koszty wdrożenia.

  • 2. Co to jest zarządzanie projektem za pomocą PMBok i Prince2?

    PMBOK Guide (ang. A Guide to the Project Management Body of Knowledge)® zbiór standardów i rozwiązań w dziedzinie zarządzania projektami zebranych i opublikowanych przez Project Management Institute. Standard PMBOK Guide jest to zbiór uznanych praktyk w zarządzaniu projektami.

    PRINCE2® metodyka zarządzania projektami oparta na produktach. Stosowana do zarządzania i sterowania projektami w różnych branżach i wszelkiej wielkości. Nazwa to skrótem od słów: Projects In Controlled Environments (ang. Projekty w sterowanym środowisku)

    Obie metodyki są wykorzystywane przez UNIT4.

  • 3. Jaki jest koszt wdrożenia?

    Koszt wdrożenia systemu jest każdorazowo szczegółowo uzgadniany. Jest on uzależniony m.in. od zakresu wdrożenia (liczby wybranych systemów, aplikacji), liczby stanowisk i użytkowników, zakresu dodatkowych prac programistycznych i prowadzonych konsultacji, ilości niezbędnych szkoleń użytkowników.

  • 4. Ile czasu trwa wdrożenie?

    Czas wdrożenia systemu z reguły mieści się w przedziale od kilku do kilkunastu miesięcy. Zależy to od m.in. od złożoności prowadzonego projektu, ilości i skomplikowania dodatkowych rozwiązań dostosowanych do branży i struktury przedsiębiorstwa, posiadanej infrastruktury sprzętowej.

  • 5. Jak kupić system TETA

    Milestone współpracuje ściśle z producentem systemów TETA i w związku z tym zapewnia kompleksową usługę: od licencji, przez wdrożenie, aż do opieki powdrożeniowej. Wystarczy napisać jakie obszary w firmie ma obsługiwać system TETA: kontakt@milestonedw.pl.

Skontaktuj się z nami

Wypełnij formularz


* pola wymagane

Milestone Dom Wdrożeniowy Sp. z o.o.
ul. Piłsudskiego 13, lok. 206,
50-048 Wrocław

T: +48 881 667 808
E: kontakt@milestonedw.pl

NIP: 8992755130
REGON: 022438647